Affirma Business Centers se ha incorporado como socio patrocinador de AERCO, y nos va a brindar sus servicios como centro de negocios de manera gratuita.

Gracias a ellos, la AERCO dispondrá siempre que lo necesitemos de una sala de reuniones en cualquiera de sus centros en Madrid, Barcelona o incluso Beijing.

Así mismo, nos asesorarán en temas contables y fiscales, y trasladaremos allí nuestro domicilio social. También nos ofrecen servicio de recepción de llamadas y de correspondencia.

Queremos agraceder a Affirma el apoyo que nos brindan, y que nos ayuda a dar un paso más en el proceso de crecimiento y profesionalización de AERCO.

De hecho, la junta directiva de AERCO del pasado jueves se celebró ya en Affirma, en la sala de reuniones que pusieron a nuestra disposición. Os adjunto un video con una pequeña entrevista que realizamos Feliz Lopez Capel, director general de Affirma, y a Gonzalo Valerio, Marketing Manager, justo antes del comienzo de la reunión.

Reunión de Aerco en AFFIRMA from Jose Antonio Gallego Vázquez on Vimeo.

Hoy me he quedado perplejo al leer un articulo de The Wall Street Journal, recogido en Expansion.com, donde afirma que Facebook podría salir a bolsa con un valor de mercado de entre 26.000 y 29.000 millones de euros. Vamos que según esto Facebook valdría casi lo mismo que Iberdrola y casi un 50% más que Repsol. ¿Nos hemos vuelto locos? ¿como pude vale una compañía que no tiene claro cual es su modelo de negocio lo mismo que Iberdrola y mucho más que Repsol? ¿como se puede ser tan pretencioso?

Pues así son las cosas, cuando salga a bolsa, que lo hará porque su fundador tiene ese compromiso firmado con inversores y empleados, se inflaran sus acciones en los primeros días, sus inversores lo venderán todo (sacando una gran tajada y creando una gran desconfianza en el mercado) y se desplomará. Luego empezaremos a oír que si Burbuja 2.0, que si esto tenia que reventar por algún lado,...

Aparte de esto, la verdad es que me gustaría que saliese a bolsa para conocer realmente sus cifrar de usuarios activos y qué modelo de negocio, fiable y claro, nos van a presentar. ¿se basarán exclusivamente en publicidad como hace Google? ¿cobrarán a los usuarios un servicio premiun como hace Spotify? ... El tiempo lo dirá.

Una vez alguien me dijo que por qué no añadía a ieCommunities, la Comunidad Virtual del IE, un sistema de Chat, de forma que los usuarios activos pudiesen contactar entre ellos. Mi respuesta fue clara: "No intentes crear un servicio que ya existe y que además funciona mejor que el tuyo. Lo que tenemos que hacer es intentar integrar el messenger o el Skype dentro del sistema.". Desgraciadamente todavía no hemos implementado ni la una ni la otra.

¿Y porque cuento esto? porque Microsoft, en vez de permitir que pueda ser insertado su messenger en las diferentes redes sociales a las que uno pertenece (como hace twitter en Facebook por ejemplo), lo que va a intentar en su nueva versión de Windows Live Messenger 2010, es todo lo contrario: quiere atraer a todas las redes sociales a su messenger y ser una especie de hub central donde converjan todas las redes sociales en que los usuarios participan. La idea es buena, pero ha habido, y habrá, cientos de intentos y todos han fracasado. Facebook sigue siendo Facebook, LinkedIn es LinkedIn,...

Zapatero a tus zapatos!!! les diría yo. Tienes un producto buenísimo, intenta explotarlo y no lo desvirtúes. No intentes crear, por enésima vez, un "Facebook" permitiendo que los usuarios de Facebook puedan ver sus actualizaciones en tu sitio. Repito: "no intentes crear algo que ya existe y que funciona mejor que lo tuyo."

Aunque todo son especulaciones porque aun no se ha hecho el lanzamiento oficial, os recomiendo que leáis el gran articulo de GENBETA, que habla sobre la novedades del nuevo Messenger, y entenderéis lo que os quiero decir.

Os adjunto el artículo que he publicado en el último número de la revista Ideas Empresariales acerca de cómo los medios sociales han modificado la relación existente entre las empresas, las marcas y los clientes. Espero que os sea de vuestro agrado.

"La explosión de los medios sociales, ya sean redes sociales, comunidades virtuales, blogs, foros... ha modificado la relación existente entre las empresas, las marcas y los clientes, y ha originado que se rompan las barreras de espacio-tiempo.

Este nuevo escenario se ha convertido en un lugar donde se puede tener una comunicación basada en la rapidez, en la sencillez y en la interlocución que hace posible una relación de “tú a tú” entre todos los miembros que la componen.

Esta realidad social, además de ampliar y mejorar la manera de comunicarnos, nos va a permitir medir y cuantificar, de alguna manera, el impacto de nuestros mensajes, y valorar la reputación o popularidad de nuestra presencia en el mundo on line, como parte de nuestras estrategias de comunicación.

Ahora bien, ¿debemos renunciar y poner cotas a un espacio que nos permite estar en contacto directo con nuestros clientes? La manera en la que gestionemos esta relación nos llevará al éxito o al fracaso. Los límites los marcarán los objetivos que persigamos y las acciones que llevemos a cabo para alcanzarlos.

Hay que estrechar los lazos con nuestros clientes, y futuros, e intentar adaptarnos a ellos, identificando qué es lo que busca o persigue el mundo on line, e intentar dárselo.

Algunas de las claves a tener en cuenta podrían ser las siguientes:

• Comunicación, a través de mensajes de calidad y evitando la intrusión. La clave del éxito residirá en generar e innovar contenido para que viaje a donde esté la gente. Todo ello influirá a su vez en un reconocimiento de la marca y generación de una imagen constante en todos los canales, lo que permitirá fortalecer la relación con nuestros clientes y captar nuevos.

• Flexibilidad para llegar a públicos diferentes de una manera más eficaz. Que la distancia, ya sea geográfica, cultural o de cualquier otro tipo no sea un hándicap para que los clientes sientan nuestra cercanía y podamos crear un sentimiento de pertenencia que no conoce fronteras.

• Fomentar el diálogo y la interacción. Si importante es que nos oigan y que llegue nuestro mensaje, más aún lo es saber escuchar lo que otros nos dicen. La comunicación debe ser un flujo bidireccional, ya que los nuevos usuarios de la red se caracterizan por la interactividad y proactividad.

• Monitorizar de una manera rápida, fácil y a costes muy bajos los resultados de las acciones que se desarrollen en el mundo social.

Desde su fundación, el IE siempre ha estado a la vanguardia en innovación y tecnología, con el objetivo constante de aportar un valor añadido tanto a sus alumnos como a sus antiguos alumnos.

En este sentido, y en particular, la Dirección General de Alumni y Careers del IE no es ajena a los cambios que se están produciendo en cuanto a la manera de entender y gestionar estas relaciones, y la forma de comunicación entre los miembros de una comunidad. Por ello, está llevando a cabo un proceso de mejora y actualización de estos canales, y está presente en esta nueva realidad social. Como ejemplos más significativos podemos destacar su presencia en redes sociales como Facebook, Myspace o Tuenti, entre otras; en redes profesionales como Linkedin o Xing; en servicios de publicación como Youtube o Flickr; y en otros sitios como Twitter, su plataforma de blogs o su propia comunidad virtual, ieCommunities."

El 28 de enero publique un post donde expresaba la decepción que me habia causado el nuevo iPad. Pues bien, creo que no soy el único que piensa lo mismo. Os dejo una parodia muy divertida sobre los defectos de la nueva estrella de Apple.

Espero que lo disfruteis.

No podía dejar de compartir con vosotros la experiencia vivida (cámara en mano) de mi querido amigo Jose Antonio Gallego en el último evento organizado por AERCO. No tiene desperdicio.

Además de ser muy divertido, es buen ejemplo de como gestionar una marca personal. Que grande eres Jose!!! "I can't believe my eyes" :-)

Espero que lo disfrutéis.

Evento Aerco - Xing Barcelona from Jose Antonio Gallego Vázquez on Vimeo.

Gracias Steve Jobs por volver a darnos una clase magistral de Marketing. Venderás millones de ese nuevo aparatito que has creado, harás que tu competencia se gaste otro tanto en intentar imitarte y que nunca conseguirán, volverás a ver como tu marca “aplasta” al resto,…, en definitiva, volverás a hacer lo que nadie ha sabido hacer en estos últimos años y todo esto, gracias a un producto, que sinceramente, “no vale para nada”, pero que te permitirá seguir llenándote los bolsillos con otros producto que si lo valen, como tus iPhones, Mac Books o iPods.

Hablamos del iPad. Un invento que no un es móvil, que no es un ordenador, ni tampoco, un libro electrónico o una videoconsola, aunque nos lo vendan como tal. Incluso se dice que lo puedes usar como un “marco de fotos”. Los de Apple lo definen como un “tablet”, y puede usarse para, …. mmmmmm, ¿alguien me lo puede explicar?

He leído que el Kindle sufrirá, y seguramente tengan razón (el mercado funciona así), pero sinceramente no lo entiendo. Si las pantallas de papel electrónico que no necesitan una fuente lumínica interna y, por lo tanto, resulta más fácil leer, eran un “boom” hace unos días, ¿por qué va a triunfar un e-book con una pantalla como la del iPad? ¿Acaso estamos dando un paso atrás?

No es un paso atrás, el iPad es una revolución en el mundo de la tecnología, porque es innegable que estamos hablando de un producto con muchos aspectos positivos: facilidad para desarrollar aplicaciones en él, autonomía, peso, tamaño, velocidad, pantalla, procesador…. Aunque a mi entender no deje de ser un iPhone de mayores proporciones.

La conclusión a este “pensamiento” en voz alta, es que este señor ha sabido dar con la tecla que enciende el impulso de compra de un ciudadano de a pie. “La gente que compra estos productos o son frikis o son pijos” (me decía el otro día un compañero), imaginaros el escalofrió que me entro en el cuerpo cuando, según lo vi ayer por la noche, pensé “como mola, yo le quiero” ¿qué soy un friki o un pijo?. Seguramente todos tengamos algo de las 2 cosas, queremos ser innovadores, exclusivos y estar a la última, y posiblemente nos lo de poseer un producto que nos trasmitan esas sensaciones. Y Apple lo ha sabido hacer. Enhorabuena!!!!

No sé si me lo compraré, pero si lo hago (todo es posible) , lo haré sabiendo que me compro un capricho, que… “no vale para nada”.